4月12日下午，萬(wàn)州港召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)并就二季度工作作出安排部署。萬(wàn)州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由萬(wàn)州港黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳誠(chéng)主持。

會(huì)上，萬(wàn)州港所屬各基層單位以及商務(wù)物流部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等部門主要負(fù)責(zé)人就今年一季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言，并提出下階段工作思路。萬(wàn)州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、重點(diǎn)工程建設(shè)、安全環(huán)保等方面對(duì)各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見。

陳誠(chéng)對(duì)萬(wàn)州港一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況作出歸納簡(jiǎn)評(píng)，并對(duì)二季度的工作作出部署： 一是堅(jiān)持年初經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)清市場(chǎng)的變化，增強(qiáng)憂患意識(shí)，下大力氣拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，生產(chǎn)組織與設(shè)備技術(shù)同頻共振，切實(shí)做到提能增效、保通保暢。四是有序推進(jìn)年度計(jì)劃和專項(xiàng)技改工程項(xiàng)目，強(qiáng)化工程質(zhì)量及安全管理，提高協(xié)同施工效率。五是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，提升港口服務(wù)水平。六是聚精會(huì)神補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓實(shí)安全環(huán)保管理工作。

最后，萬(wàn)州港黨委書記、董事長(zhǎng)譚必學(xué)作總結(jié)講話。他對(duì)一季度各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作出客觀地分析評(píng)判，提出存在的具體問(wèn)題和不足。他指出，二季度全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝心聚力，精準(zhǔn)施策、科學(xué)謀劃好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要推行“四化”工作機(jī)制，正確處理好“兩種關(guān)系”，按照“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)要求全力以赴做好以下工作：一是全力抓好貨運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織管理，確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。二是搶抓水上旅游的復(fù)蘇季，實(shí)現(xiàn)旅游收入的增長(zhǎng)。三是進(jìn)一步清理盤活存量資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)效益。四是全力整合港口力量，推動(dòng)全程物流再上新臺(tái)階。五是強(qiáng)化裝備工藝技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的保障支撐作用。六是聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。七是強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，確保二季度全面受控。

譚必學(xué)強(qiáng)調(diào)，二季度是全面以豐補(bǔ)歉、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的決戰(zhàn)季，是提質(zhì)增效的突破季，也是重點(diǎn)工作推進(jìn)的關(guān)鍵季。各單位各部門要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)工作的壓力感，主動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)遇挑戰(zhàn)，堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的信心，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。